İnsan kaynakları yönetiminin işlevleri esas olarak iş analizi, personel planlaması, personel sağlama, personel geliştirme, personel başarı değerlendirmesi ve hizmet içi eğitim, ücret yönetimi, personel yönlendirme, iletişim ve motivasyon ilişkilerinden oluşmaktadır.

İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını yerine getirirken işletme yönetiminin diğer alanlarında olduğu gibi belirli kurallar çerçevesinde hareket etmek durumundadır.

Bu kurallar başta Anayasa olmak üzere uluslararası sözleşmelerden yasalara, tüzüklere, yönetmelikleri, toplu iş sözleşmelerine ve bireysel iş sözleşmelerine kadar inmektedir. İş güvencesi içeren İş Kanunu insan kaynakları ve personel bölümlerinin görevlerini sorumluluklarını ve stratejik önemlerini arttırmıştır.

Çalışanların işe alımından işten ayrılışına kadar olan süreçte insan kaynakları yöneticilerinin stratejik ve tutarlı davranmaları, personel sicil dosyalarını güncel tutmaları, işletme içi kuralların, ilkelerin ve politikaların doğru uygulanmasını sağlamaları, performans değerlendirme sistemini kurmaları ve en önemlisi fesih ile ilgili hak ve sorumlulukların zamanında doğru ve özenli bir biçimde yerine getirme sorumlulukları çok önem kazanmıştır.

İşletmeler insan kaynakları yönetiminde tüm mevzuata uygun yasal belgeleri düzenlemek ve istenildiğinde ibraz etmek zorundadır.

İnsan kaynakları yönetiminde hukuk uygulamaları; iş sözleşmesinin kurulması, iş sözleşmesinin uygulaması ve iş sözleşmesinin sona ermesi aşamalarında ön plandadır.

İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili olarak temel hedeflerimiz,

1.      Personel özlük dosyalarının incelenmesi,

2.      Personel görev tanımlarının yapılması,

3.      İşyeri personel ve disiplin yönetmeliklerinin hazırlanması,

4.      Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi,

5.      Ücret bordrosu unsurlarının değerlendirilmesi,

6.      Personel alımı ve nitelikli insan gücünün tespit edilmesi,

7.      Kariyer planlaması,

8.      Hizmet içi eğitim hazırlanması.

Konularından oluşmaktadır.